Le Gac Matériaux
Synchronisation PrestaShop ↔ Cegid XRP Flex
Enjeu
+10 000 références, stocks multi-dépôts et commandes web à intégrer automatiquement dans l'ERP.
-70% temps de traitement
+35% commandes web
0 erreur de stock
← Retour au comparatif généralMigration Navision vers Business Central :
Migration Navision vers Business Central :
modernisez votre gestion
Fin de support des versions NAV, failles de sécurité non patchées, conformité RFE 2026 : votre Navision n'est plus tenable. Préparez la bascule vers Business Central.
Migration phasée, reprise de données sécurisée et accompagnement de bout en bout — sans interruption d'activité.
Réponse sous 24h · Sans engagement · 30 min max
ERP legacy remplacé sans rupture
Approche phasée et progressive
Audit + cadrage + migration
Interopérabilité e-commerce / CRM / BI
Réalisations ERP liées à ces migrations
Négoce matériaux BTP
Le Gac Matériaux
Synchronisation PrestaShop ↔ Cegid XRP Flex
Voir le cas
Industrie & productionGroupe industriel multi-sites
Portail distributeurs connecté à l'ERP
Voir le cas
Distribution multi-sociétésGroupe de distribution multi-enseignes
Consolidation et reporting groupe
Voir le cas
Industrie mécaniquePME d'usinage de précision
Marketplace B2B connectée à la GPAO
Voir le cas
Diagnostic
Quand faut-il lancer le projet de migration ?
Si vous reconnaissez un ou plusieurs de ces signaux, il est temps de structurer votre démarche de modernisation.
Votre ERP n'évolue plus : les mises à jour sont bloquées ou trop coûteuses à appliquer.
Vos équipes passent plus de temps à ressaisir des données qu'à les exploiter.
Connecter un nouvel outil (CRM, e-commerce, BI) à votre SI est un projet en soi.
Vous pilotez votre activité sous Excel parce que l'ERP ne produit pas les bons indicateurs.
Un projet stratégique (RFE 2026, e-commerce, multi-sociétés) est bloqué par votre SI actuel.
Vous vous reconnaissez dans ces situations ?
Commencer par un audit SIERP concernés
Votre ERP est-il en fin de vie ?
Identifiez votre situation parmi les cas les plus fréquents que nous accompagnons. Chaque ERP a ses spécificités, ses risques et ses opportunités de migration.
Navision / Dynamics NAV
NAV 2009 / 2013 / 2016 / 2018
Architecture client lourd C/SIDE/C/AL, plus aucune mise à jour éditeur sur les versions antérieures à Business Central.
Signaux d'alerte
- Mises à jour impossibles sans migration lourde
- Aucun accès mobile ou web natif
- Forte dette technique liée aux customisations
- Dépendance à un intégrateur historique
Conséquences métier
Chaque évolution coûte plus cher que la précédente. Les équipes contournent l'outil avec Excel.
Migration vers un ERP cloud natif : fin de la dette technique, accès immédiat depuis n'importe quel navigateur.
En savoir plusSage 100 / Sage X3
Sage 100 v16+, Sage X3 v6/v11/v12
Architecture client/serveur ou cloud « hébergé » (pas SaaS natif). Empilement progressif de modules sans vision d'ensemble.
Signaux d'alerte
- Interface utilisateur datée freinant l'adoption
- Empilement de modules sans cohérence
- Cloud partiel — hébergé n'est pas SaaS
- Conformité RFE 2026 coûteuse à intégrer
Conséquences métier
Les équipes passent plus de temps à saisir des données qu'à les exploiter. La modernisation est toujours reportée.
Passage à un ERP cloud unifié avec une UX moderne, des mises à jour automatiques et une conformité réglementaire native.
En savoir plusSAP ECC / Business One
ECC 6.0, B1 9.x/10.x, ByDesign
Solution historiquement dimensionnée pour les grands groupes. Les PME et ETI supportent une complexité et des coûts disproportionnés.
Signaux d'alerte
- Coûts très élevés en licences et maintenance
- Complexité fonctionnelle excessive pour une PME
- Fin de vie programmée pour SAP ECC (2027)
- Dépendance permanente aux consultants externes
Conséquences métier
Le budget SI absorbe des ressources qui devraient financer la croissance. L'agilité de l'entreprise est freinée.
Alternative 2-3× moins chère avec un déploiement 3-4× plus rapide et une autonomie utilisateur forte.
En savoir plusOracle EBS / JD Edwards
Oracle EBS 12.x, JDE 9.x
ERP très lourd, infrastructure on-premise coûteuse. Interface archaïque et coûts de maintenance prohibitifs.
Signaux d'alerte
- Infrastructure on-premise vieillissante
- Interface utilisateur archaïque
- Coûts de maintenance prohibitifs
- Écosystème de compétences rare sur le marché
Conséquences métier
L'entreprise reste prisonnière d'un outil surdimensionné, avec un risque croissant de perte de compétences internes.
Désengagement d'un ERP historique vers une solution cloud moderne, sans compromis fonctionnel.
En savoir plusERP maison / développement interne
Access, Windev, Delphi, FileMaker
Développé il y a 10 à 20 ans pour coller aux besoins de l'époque. La personne qui l'a conçu est souvent la seule à le comprendre.
Signaux d'alerte
- Code source non documenté ou perdu
- Dépendance critique à 1-2 personnes clés
- Aucune conformité réglementaire garantie
- Risque majeur en cas de départ ou d'absence
Conséquences métier
L'entreprise est en situation de risque opérationnel permanent. Toute absence non planifiée peut bloquer l'activité.
Structuration du SI avec un ERP standard — fin de la dépendance individuelle et conformité réglementaire assurée.
En savoir plusOutils fragmentés (Compta + Excel)
Sage Compta, EBP, Ciel + tableurs
L'entreprise s'est développée sans ERP. La gestion repose sur un patchwork de logiciels de comptabilité et de tableurs.
Signaux d'alerte
- Aucune vision consolidée de l'activité
- Ressaisie permanente entre les outils
- Pas de traçabilité ni d'audit trail
- Pilotage sous Excel avec données souvent obsolètes
Conséquences métier
Les décisions sont prises sur la base d'informations incomplètes ou périmées. Les erreurs de saisie sont quotidiennes.
Unification de tous les flux dans un seul ERP cloud connecté : compta, stocks, ventes, achats, CRM.
En savoir plusEnjeux
Le coût de l'inaction
Reporter la modernisation de votre SI a un coût — souvent supérieur à celui de la migration elle-même.
Code C/AL obsolète
Vos développements C/AL hérités de NAV ne sont plus maintenables : compétences rares, customisations fragiles, chaque évolution devient un projet à part entière. AL et les extensions Business Central remettent votre socle technique au standard du marché.
Fin de support NAV 2018
Microsoft a stoppé le mainstream support des versions NAV antérieures à Business Central. Plus de correctifs de sécurité, plus de mises à jour réglementaires : votre SI s'expose à des failles critiques et à un risque de non-conformité (RGPD, RFE 2026).
Coûts d'hébergement on-premise
Serveurs vieillissants, licences SQL Server, sauvegardes, plan de reprise d'activité, équipe d'exploitation : le TCO de votre Navision on-premise grimpe chaque année. Le cloud SaaS Business Central transfère cette charge à Microsoft.
Blocage des projets de croissance
E-commerce, multi-sociétés, CRM, conformité RFE 2026 : ces projets stratégiques sont impossibles à mener sur un SI fragile ou fragmenté. Reporter la modernisation, c'est reporter la croissance.
Méthodologie
Notre approche de migration en 6 étapes
Une méthodologie éprouvée auprès de 200+ projets pour garantir une transition sans rupture. Chaque étape peut être menée indépendamment pour une migration progressive.
01
01
Audit de l'existant
Objectif
Comprendre votre SI actuel, vos irritants et vos risques.
Livrable
Cartographie SI, matrice des irritants, analyse de la dette technique.
Risque couvert
Mauvais cadrage initial, périmètre flou.
02
02
Cadrage fonctionnel
Objectif
Définir le périmètre, les priorités et le planning de migration.
Livrable
Expression de besoin, périmètre MVP, budget prévisionnel, planning.
Risque couvert
Dérive de périmètre, budget sous-estimé.
03
03
Reprise et sécurisation des données
Objectif
Reprendre l'intégralité de votre historique métier sans perte ni altération.
Livrable
Données nettoyées, transformées et validées dans le nouvel ERP, jeu de tests de réconciliation, sauvegarde de l'ancien système.
Risque couvert
Perte de données, incohérences historiques, ruptures de traçabilité comptable.
04
04
Paramétrage & recette
Objectif
Configurer l'ERP selon vos processus et valider avec vos équipes.
Livrable
ERP paramétré, procès-verbaux de recette, corrections validées.
Risque couvert
Écarts fonctionnels, non-conformité métier.
05
05
Formation & go-live
Objectif
Former les utilisateurs et basculer en production sans rupture.
Livrable
Supports de formation par profil, bascule accompagnée, hotline dédiée.
Risque couvert
Résistance au changement, erreurs de manipulation.
06
06
Optimisation continue
Objectif
Stabiliser, optimiser et accompagner l'évolution fonctionnelle.
Livrable
Bilan de démarrage, plan d'optimisation, roadmap d'évolution.
Risque couvert
Sous-utilisation de l'outil, régression des usages.
Migration progressive par phases
Chaque étape peut être menée indépendamment. Vous pouvez démarrer par un audit seul, puis décider de lancer le cadrage, puis la migration — à votre rythme. Cette approche réduit le risque et permet de former les équipes progressivement.
Nos engagements de migration
Continuité de service pendant toute la transition
Reprise complète et validée de vos données métier
Formation sur-mesure par profil utilisateur
Support renforcé pendant les premières semaines
Accès en lecture seule à l'ancien ERP (6-12 mois)
Un interlocuteur unique du début à la fin
Preuves
Résultats observés sur nos projets ERP connectés
Des résultats concrets mesurés sur des projets d'intégration et de modernisation SI.
Groupe industriel multi-sites
Portail distributeurs connecté à l'ERP
Enjeu
150+ distributeurs à équiper avec commande, suivi de production et documentation technique en ligne.
-50% appels commerciaux
+25% volume commandes
Portail 24/7
Groupe de distribution multi-enseignes
Consolidation et reporting groupe
Enjeu
8 sociétés à consolider avec reporting direction, éliminations inter-compagnies et tableaux de bord fiables.
8 sociétés consolidées
5→1 jours de clôture
Reporting J+1
PME d'usinage de précision
Marketplace B2B connectée à la GPAO
Enjeu
Catalogue de pièces standards, délais atelier variables et commandes web à injecter dans le planning de production.
2 500+ références
+45% nouveaux clients web
-80% saisies manuelles
FAQ
Questions fréquentes sur la migration ERP
Pour aller plus loin
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Audit SI & cadrage projet
Cartographiez votre SI avant de migrer.
Coût d'un projet ERP
Budget, variables de prix et ROI attendu.
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Nos consultants réalisent un diagnostic gratuit de votre SI et vous proposent un plan de migration adapté à votre contexte, votre budget et votre calendrier.
Méthodologie éprouvée sur 200+ projets. Audit de cadrage, migration phasée, reprise de données sécurisée.
Sans engagement·Réponse sous 24h·Consultation gratuite de 30 min
Intégrateur basé à Bordeaux — accompagnement national