DAF / CFO / RAF

    Des données financières fiables pour décider

    Clôture, trésorerie, achats, reporting : nous cadrons avec votre direction financière les processus à améliorer et les données à fiabiliser, puis le périmètre Cegid XRP Flex adapté.

    Pilotage financier et tableaux de bord DAF

    Objectifs finance

    Ce qu'il faut clarifier ensemble

    Nous définissons une situation de départ et des indicateurs à suivre, sans présumer du résultat.

    Clôture et qualité des données

    Repérer les ressaisies, les rapprochements manuels et les contrôles qui ralentissent la clôture. Mesurer le délai actuel avant de définir un objectif réaliste.

    Trésorerie et encaissements

    Identifier les sources des prévisions, le suivi des échéances et les relances. Suivre le DSO et les écarts de prévision selon vos données.

    Achats et reporting

    Clarifier les validations, la circulation des factures et les tableaux utilisés par la direction. Définir des indicateurs comparables avant et après le projet.

    Multi-sociétés et audit

    Examiner les référentiels, les flux entre sociétés et les justificatifs nécessaires à vos contrôles, sans promettre une automatisation universelle.

    Méthode projet

    Du diagnostic à la mesure

    Le calendrier, les fonctions disponibles et les conditions de mise en œuvre sont définis au cadrage, selon votre organisation.

    1. 01

      Diagnostic

      Cartographier vos flux finance, les outils et les données disponibles avec les équipes concernées.

    2. 02

      Cadrage

      Prioriser clôture, trésorerie, achats et reporting ; vérifier les capacités, licences et paramétrages Cegid XRP Flex utiles à votre périmètre.

    3. 03

      Intégration et recette

      Préparer la reprise des données, tester les flux et les états avec votre direction financière avant toute mise en service.

    4. 04

      Adoption et mesure

      Former les utilisateurs puis comparer des indicateurs définis ensemble, par exemple le délai de clôture ou le DSO, avec la situation de départ.

    Exemple de besoin à étudier : réunir les données de plusieurs sociétés pour préparer une clôture et un reporting communs. Les flux, licences et résultats attendus restent à valider avec vous.

    Questions fréquentes

    Questions fréquentes des directions financières

    Les points à vérifier pour définir votre projet.

    Comment préparer la facturation électronique ?

    Nous examinons vos flux de réception et d'émission, vos données et le raccordement envisagé. Cegid figure sur la liste des plateformes agréées de l'administration fiscale ; les fonctions accessibles, licences, éventuels coûts et conditions de conformité se vérifient selon l'offre et le paramétrage retenus.

    Peut-on réduire le délai de clôture ?

    C'est un objectif à cadrer, pas un résultat garanti. Nous relevons le délai actuel, les ressaisies et les contrôles, puis définissons avec vous les changements et l'indicateur à suivre après déploiement.

    Comment vérifier les capacités de reporting et de consolidation ?

    Nous partons des états attendus, de la qualité des données et des sociétés concernées. Les capacités disponibles dépendent de l'offre, des licences, des intégrations et du paramétrage : elles sont validées lors du cadrage et de la démonstration.

    Que prévoir pour la reprise comptable et le FEC ?

    Le plan comptable, les journaux et les historiques à reprendre sont définis avec votre équipe. La production et la conformité d'un FEC doivent être vérifiées sur votre périmètre réel, avec les contrôles nécessaires ; elles ne sont pas garanties en un clic.

    Parlons de vos priorités finance

    Nous examinons vos enjeux de clôture, reporting, facturation électronique et flux intercompagnies pour préparer un échange utile.