Reporting consolidé groupe
CA, marge, trésorerie et carnet de commandes de toutes les entités disponibles le lendemain de la clôture quotidienne.
En tant que CEO de PME ou ETI, vous arbitrez entre croissance et maîtrise, entre vision stratégique et réalité opérationnelle. Votre SI doit vous aider, pas vous ralentir.
Vos données sont éclatées entre Excel, outils métier et ERP vieillissant. Impossible d'arbitrer rapidement sans vision d'ensemble fiable.
Acquisition, nouveau site, nouvelle filiale : votre ERP actuel ne supporte pas la croissance multi-entités sans projet lourd.
Les indicateurs arrivent trop tard. Le CODIR arbitre sur des chiffres du mois précédent, pas sur la réalité du terrain.
Vous devez structurer la gestion sans étouffer l'agilité qui fait la force de votre PME/ETI. L'ERP doit accompagner, pas contraindre.
Tableaux de bord multi-sociétés avec KPI en temps réel. CA, marges, trésorerie, encours : tout est visible instantanément.
Nouvelle filiale, nouveau site, nouveau pays : l'architecture multi-entités absorbe la croissance sans projet parallèle.
TVA, DAS2, RFE 2026, audit trail : la conformité réglementaire est native, pas un module supplémentaire facturé à part.
Paramétrage no-code, workflows configurables, personnalisation sans développement. L'ERP s'adapte à vous, pas l'inverse.
Vous rachetez une entreprise. En 3 mois, elle est intégrée dans votre ERP : consolidation comptable, référentiels communs, reporting groupe unifié.
Un nouveau dépôt ou bureau commercial. Le site est opérationnel en quelques jours dans XRP Flex, sans projet d'intégration séparé.
Vous lancez un portail de vente en ligne connecté à votre ERP : stocks synchronisés, prix clients, historiques de commandes en temps réel.
Chaque lundi, vos KPI sont à jour : CA par entité, marges par activité, trésorerie consolidée. Plus de surprises en fin de mois.
Nous ne sommes pas un simple intégrateur technique. Nous sommes un partenaire stratégique qui comprend les enjeux de direction et connecte votre ERP à vos usages digitaux.
Nous connaissons les contraintes des entreprises de 20 à 500 salariés : budget, délais, adoption, ROI.
ERP, e-commerce, portails, data, API : nous connectons votre gestion à vos canaux digitaux.
De l'audit à l'adoption : cadrage, migration, paramétrage, formation, support continu.
Nous comprenons vos processus métier avant de configurer l'outil. L'ERP sert votre stratégie.
RFE 2026, RGPD, audit trail : nous intégrons la conformité dès le cadrage du projet.
KPI définis dès le cadrage, suivi post-démarrage et optimisation continue des usages.
Les six problématiques que nous entendons systématiquement en entretien de cadrage avec un dirigeant de PME ou d'ETI françaises.
Vous décidez d'un recrutement, d'un investissement ou d'une remise commerciale sans avoir la marge réelle ni la trésorerie projetée à jour.
Une acquisition opportuniste devient un cauchemar d'intégration : ERP non multi-sociétés, plans comptables divergents, reporting groupe impossible.
Un comptable, un commercial expérimenté ou un responsable logistique part : la connaissance disparaît avec lui car rien n'est outillé.
Les jeunes talents refusent un environnement Excel et logiciels datés. Votre attractivité employeur souffre de l'outillage.
RFE 2026, RGPD, conformité fiscale, normes sectorielles : chaque obligation nouvelle mobilise des semaines sans valeur ajoutée.
Vous ne savez pas réellement quelle entité, quel produit, quel canal porte le résultat. Le pilotage stratégique se fait au feeling.
Gains chiffrés observés sur les projets PME-ETI accompagnés par Target Business Solutions ces trois dernières années.
CA, marge, trésorerie et carnet de commandes de toutes les entités disponibles le lendemain de la clôture quotidienne.
Plan comptable, référentiels et stocks d'une entité rachetée intégrés dans l'ERP groupe en 2 à 3 mois, contre 12 mois sur un ERP rigide.
Suppression des doubles saisies, automatisation des workflows de validation et libre-service décisionnel libèrent l'équivalent d'un ETP par tranche de 30 salariés.
Plateforme Agréée Cegid raccordée nativement, sans surcoût ni intégrateur tiers, pour respecter les échéances obligation de réception et d'émission.
Architecture SaaS Acumatica : nouveau site, nouvelle filiale ou nouveau canal e-commerce déployés sans projet d'infrastructure.
ROI mesurable observé sur la majorité des projets PME-ETI accompagnés par Target Business Solutions sur les trois dernières années.
Négoce B2B · 3 sociétés initiales · 110 collaborateurs · CA 32 M€ · stratégie de build-up régional
Le dirigeant de cette PME négoce avait un plan d'acquisition clair : doubler son maillage régional en 24 mois par croissance externe. Son ERP historique mono-société rendait chaque intégration douloureuse — 9 à 12 mois par cible. Après migration vers Cegid XRP Flex en 5 mois avec Target Business Solutions, les quatre acquisitions suivantes ont été intégrées en moyenne en 11 semaines : harmonisation du plan comptable, reprise des fichiers clients/articles, paramétrage des flux intercos, reporting groupe consolidé. Le dirigeant suit aujourd'hui son CA, sa marge brute et sa trésorerie consolidée chaque lundi matin, par entité et par activité. L'équipe finance n'a pas été renforcée malgré le doublement du périmètre.
« XRP Flex a changé notre capacité d'exécution. On ne se demande plus si le SI suivra, on se demande quelle est la prochaine cible. »
Ce que les CEO de PME-ETI nous demandent le plus souvent.
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Démonstration gratuite · 30 minutes · Sans engagement