Diagnostic & cadrage

    Audit SI
    & Cadrage projet

    Avant de moderniser votre SI, comprenez-le. Notre audit cartographie vos outils, identifie vos irritants et vous donne une feuille de route claire pour transformer votre système d'information.

    Un diagnostic structuré, des livrables concrets et des recommandations hiérarchisées — pour décider en connaissance de cause.

    15+
    ans d'expérience digitale (Target Web Services)
    200+
    projets digitaux livrés (Target Web Services)
    98%
    satisfaction client
    2-4 sem.
    durée d'un audit
    Notre approche

    Ce que nous auditons

    Un diagnostic structuré en 6 axes pour une vision complète de votre SI.

    Cartographie du SI existant

    Inventaire exhaustif de vos outils (ERP, CRM, e-commerce, tableurs, outils métier), de leurs interconnexions et de vos flux de données.

    Identification des irritants

    Ressaisies, doublons, ruptures de flux, manque de visibilité : nous documentons chaque point de friction opérationnel.

    Analyse des risques

    Évaluation de la dette technique, de la conformité réglementaire (RFE 2026) et des risques de continuité d'activité.

    Opportunités de modernisation

    Identification des gains rapides (Quick Wins) et des transformations structurantes à planifier.

    Benchmark et préconisations

    Comparaison avec les meilleures pratiques sectorielles et recommandations hiérarchisées.

    Feuille de route SI

    Plan d'action chiffré et phasé : priorités, budget estimatif, planning et jalons de validation.

    Résultats

    Avant / après un audit SI

    Ce que change concrètement un audit structuré dans la prise de décision et le pilotage de votre SI.

    Avant

    Aucune vision d'ensemble du SI — chaque service utilise ses propres outils sans cohérence.

    Après

    Cartographie complète du SI avec identification claire des flux, des redondances et des zones de risque.

    Avant

    Les irritants sont connus empiriquement mais jamais documentés ni priorisés.

    Après

    Matrice des irritants objectivée, hiérarchisée par impact métier et effort de résolution.

    Avant

    Le budget de modernisation est inconnu — chaque estimation est « au doigt mouillé ».

    Après

    Budget estimatif chiffré par scénario, avec un plan d'action phasé et réaliste.

    Avant

    Les décisions SI sont guidées par l'urgence du moment, pas par une stratégie.

    Après

    Feuille de route SI validée par la direction, avec des jalons clairs et mesurables.

    Pour qui ?

    Cet audit est fait pour vous si…

    PME en croissance dont le SI n'a pas suivi l'évolution de l'activité

    ETI avec un ERP vieillissant et des outils périphériques non connectés

    Entreprises utilisant Excel comme principal outil de pilotage

    Organisations post-acquisition devant harmoniser plusieurs SI

    Directions confrontées à un manque de visibilité temps réel

    DSI souhaitant rationaliser et moderniser le parc applicatif

    Livrables

    Exemple de livrables remis

    Cartographie SI complète

    Schéma visuel de l'ensemble de vos outils, flux de données et interconnexions.

    Matrice des irritants

    Tableau structuré par processus métier avec niveau de criticité et impact opérationnel.

    Analyse de la dette technique

    Évaluation des risques techniques, obsolescence et coûts de maintien en l'état.

    Recommandations hiérarchisées

    Liste priorisée par impact métier et effort de mise en œuvre (Quick Wins vs structurant).

    Budget estimatif

    Estimation chiffrée des investissements par scénario de modernisation.

    Planning de mise en œuvre

    Feuille de route phasée avec jalons de validation et critères de succès.

    Parcours

    Du diagnostic à la décision

    Un parcours structuré pour avancer à votre rythme, sans engagement prématuré.

    1

    Audit de cadrage

    Nous cartographions votre SI, identifions vos irritants et analysons vos risques. Durée : 2 à 4 semaines.

    Demander un audit
    2

    Feuille de route SI

    Vous recevez un plan d'action chiffré et phasé avec des recommandations hiérarchisées par impact.

    3

    Décision éclairée

    Vous décidez du périmètre, du calendrier et du partenaire en vous appuyant sur des données objectives.

    Voir nos réalisations
    FAQ

    Questions fréquentes sur l'audit SI

    Combien de temps dure un audit SI ?

    Un audit complet dure 2 à 4 semaines selon la complexité de votre environnement. Il comprend des ateliers avec vos équipes (direction, métier, IT), l'analyse de vos outils et de vos flux, puis la rédaction des livrables. Le rythme est adapté à la disponibilité de vos équipes.

    L'audit est-il facturé ?

    L'audit de cadrage initial (1-2 jours) est offert pour les projets d'intégration ERP. L'audit SI approfondi est un service à part entière, facturé au forfait après qualification du périmètre. Le montant dépend de la taille de votre organisation et du nombre de processus à analyser.

    Que se passe-t-il après l'audit ?

    Vous recevez un rapport détaillé avec nos recommandations, hiérarchisées par impact et effort. Ce livrable est indépendant : libre à vous de nous confier la mise en œuvre, de travailler avec un autre partenaire, ou de réaliser certains chantiers en interne. L'audit a de la valeur en soi.

    Faut-il auditer tout le SI ou peut-on cibler un périmètre ?

    Les deux approches sont possibles. Un audit ciblé (ex : flux commercial, logistique, ou conformité RFE 2026) est plus rapide et moins coûteux. Un audit global donne une vision d'ensemble indispensable pour construire une feuille de route cohérente. Nous recommandons de commencer large, même si le périmètre de migration est ciblé.

    Intervenez-vous sur des SI sans Cegid ?

    Oui, l'audit SI est indépendant de la solution cible. Nous évaluons votre existant de manière objective, quelle que soit votre décision future. Notre expertise couvre les ERP du marché (Sage, SAP, Navision, Odoo, ERP maison) et les outils périphériques (CRM, e-commerce, BI, GED).

    Qui participe à l'audit côté client ?

    Nous impliquons la direction (vision stratégique), les responsables métier (processus opérationnels) et l'IT (architecture technique). Comptez 2 à 4 ateliers d'une demi-journée, répartis sur la durée de l'audit. Nous nous adaptons à vos contraintes d'agenda.

    Peut-on utiliser l'audit pour obtenir des devis de plusieurs intégrateurs ?

    Absolument. Le livrable de l'audit constitue un excellent cahier des charges pour consulter le marché de manière structurée. Il permet à tout intégrateur de comprendre votre contexte, vos besoins et vos priorités sans repartir de zéro.

    L'audit prend-il en compte la conformité RFE 2026 ?

    Oui. La préparation à la réforme de la facturation électronique fait partie intégrante de notre grille d'analyse. Nous évaluons la maturité de vos flux de facturation, identifions les écarts et intégrons les chantiers de conformité dans la feuille de route SI.

    Prêt à diagnostiquer votre SI ?

    Obtenez un premier échange de cadrage gratuit et sans engagement. Nos consultants analysent votre contexte et vous proposent un périmètre d'audit adapté.

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    Intégrateur basé à Bordeaux — accompagnement national