L'ERP, levier de rentabilité pour les PME
Un ERP représente un investissement. Voici comment il génère un retour sur investissement concret.
Les gains de productivité
Automatisation des tâches répétitives
- Génération automatique des documents
- Relances automatisées
- Workflows de validation
Indicateur à mesurer : temps consacré avant/après au processus
La réduction des erreurs
Données uniques et cohérentes
- Plus de ressaisie
- Moins d'erreurs de facturation
- Réconciliation automatique
Indicateur à mesurer : erreurs corrigées et coût associé
La visibilité décisionnelle
Tableaux de bord en temps réel
- Pilotage des marges
- Suivi de trésorerie
- Analyse de rentabilité
Impact : décisions plus rapides et plus pertinentes
L'optimisation des stocks
Moins de ruptures, moins de surstocks
- Réapprovisionnement optimisé
- Rotation des stocks améliorée
Indicateur à mesurer : évolution du BFR selon votre situation de départ.
Calcul du ROI
Le ROI dépend du coût du projet et des résultats effectivement mesurés après déploiement ; aucun délai de retour n'est garanti.